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    货物管理的原则与步骤都有哪些

    更新时间:2020-03-06 点击数:465

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      货物管理是物流企业运输中的关键部分,一般都要遵循相应的原则与步骤,以防出错。小编今天就将这些公司内部资料分享给大家,希望可以帮助到更多的朋友。
     
      货物管理的原则
     
      1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。
     
      2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
     
      3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
     
      4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
     
      5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
     
      货物管理步骤
     
      收货操作,收货时仓储的一个环节,收货工作有没有做好对后续工作有重要影响。
     
      1.收货准备,根据采购部门或计划提供的到货计划,做好人员和设备准备,以便及时收货;
     
      2.现场收货,首先,核对送货车辆信息和货物信息,如车号车型;核对送货单上面的货品信息,如规格型号数量;
     
      3.验货,把货物从车上卸到收货待检区,看下货物外观有无破损变形,有没有水损的货物损坏情况。
     
      4.清点数量。确保收货数量和送货单数量一致。清点数量按照托盘数,箱数和件数依次清点一定要核对准确。
     
      5.把通知QC现场检验。检验产品请出具产品检验报告,并贴上合格证。之后仓管打印入库单,按照单据流程依次进行后面环节。
       如果您对货物管理了解的不是很清楚,也可以到这来看看它的原则与收货环节,相信会有一些帮助的。

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